活動日期時間 :

2020-10-15 19:00~ 21:30


地點:

犇亞國際會議中心6ABC教室(台北市復興北路99號6樓)


課程表 :

日期 時間 課表名稱 課程講師
2020-10-15 1830 ~ 1900 會員報到與交流
2020-10-15 1900 ~ 1910 活動說明與講師介紹 張瑞明
2020-10-15 1910 ~ 2010 HR職涯發展指引-李益恭(A.Y.Lee)老師 的HR職涯歷程與人生智慧洞見 李益恭(A Y Lee)
2020-10-15 2010 ~ 2030 中場休息與交誼
2020-10-15 2030 ~ 2100 HR職涯發展分享-父親AY對我進入HR職涯的啟迪與我的HR職涯發展經驗 李樺倫
2020-10-15 2100 ~ 2130 Q&A(李益恭老師/李樺倫經理)

活動緣起

1.李益恭(A.Y.Lee)老師 大家叫他AY,畢業於國立成功大學外文系 曾服務於亞洲航空公司、RCA、奇異、雀巢、開利冷氣、AT&T及朗訊等世界知名跨國企業,服務於外商HR前後達52年之久。

2. AY充滿著人生智慧,總是談笑用兵、逢凶化吉、游刃有餘,點子多、創意足,所有問題到他手上都會迎刃而解。

3. AY退休後持續提供職場諮詢、中年輔導、分享人資專業,幫助超過千位以上的職場工作者,渡過職場危機。AY退休之後,發光發亮,大放異彩,成為最紅的HR達人。

活動目的

職涯發展很難隨心所欲,許多人不得不與現實妥協,絕大多數的人目前所從事的工作都不是最喜歡的工作,只是還不討厭而已,這是職涯發展的現實,也是真實的人生。

因此會員難免遇到HR職涯發展的問題或難題,對HR職涯發展感到困惑,甚至感到困頓,協會特別邀請AY分享他的HR職涯歷程與人生智慧心得,為會員指引迷津。

同時邀請AY的女兒李樺倫,現任台達電子全球人才招募專案經理,為父親見證,分享父親對她進入HR職涯的啟迪,並且分享她個人的HR職涯發展經驗。

分享大綱

李益恭老師課程大鋼:

1. 誤闖人資界

2. 永不失業的人資專業

3. 突破困境的反脆弱力

李樺倫經理課程大綱:

1. 順遂的求學路,困惑的人生路

2. 機會是留給努力以及努力尋找的人

3. 從人資系統,人才發展,到全球人才招募之HR 職涯

報名建議

AY說他的人生目標是 『To Share, To Coach and To Enjoy!』,願意分享的原因是過去曾受到許多人的幫助,因此也想用自己的人生閱歷來幫助他人並提攜後進,當然更要快樂的工作。 

短短的2.5小時分享,AY的人生與職場寶貴經驗,可以像滴雞精般的滴出了許多的人生精華與智慧,讓大家都有滿滿的收穫與正能量。

參加本次講座,可以親炙台灣第一代HR大師的智慧 站在巨人的肩膀上,看到更高、更遠、更廣的HR職涯 並且可以提問自己在HR職涯所遇到問題或難題。機會難得,名額有限,報名從速,以免向隅。


張瑞明

張瑞明


講師現職

聚芳管理顧問有限公司 執行長(首席顧問暨首席講師)
社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問暨認證體系召集人

講師學歷

1、美國杜蘭大學企管研究所碩士
2中國文化大學勞工研究所碩士
3政治大學企業家管理發展進修班結業

講師經歷

1、策略管理暨人力資源顧問與講師(2000-至今) :
       (1)擔任五百家以上機構之策略管理暨人力資源講師(2000年-至今)。
       (2)擔任五十家以上機構之策略管理暨人力資源顧問(2000年-至今)。
2、『台灣吉悌電信(Siemens)股份有限公司』人力資源處長(1987 ~ 1999共十二年)
3、『台灣美國無線電(RCA)股份有限公司』薪資暨福利經理、工業關係主任(1977 ~ 1987共十年)
4、『社團法人中華人力資源管理協會』理事長、副理事長

講師簡述

致力於人力資源管理證照體系之完善,為在校同學進入人力資源職涯,鋪設最後一哩路;為在職人員發展人力資源職涯,提供學習地圖。

講師專長

  1. 策略地圖與平衡計分卡實務演練
  2. 組織文化塑造與管理:組織文化概論、組織文化來源、組織文化塑造因素、組織文化塑造方法
  3. 人力盤點:人力盤點概論、組織設計合理化、工作設計合理化與人員配置合理化
  4. 人力資源規劃:人力資源規劃總論、預測未來人力需求、預測內部人力耗損、預測內部人力供給、預測外部人力供給、擬定人力資源計畫
  5. 工作分析與工作說明書:工作分析總論、工作分析方法、工作分析步驟、工作說明書架構
  6. 選才面談與行為事例面談法(BEI)
  7. 績效管理:績效管理兩面向、績效管理三部曲、強制分配三理由、績效評核十偏誤、績效管理兩目的
  8. OKR的結構分析與實務演練
  9. 績效面談技巧:績效面談的準備、績效面談十步驟、績效面談的演練
  10. 績效輔導(PIP):績效輔導的確認、績效輔導前準備、績效輔導十步驟、績效輔導的演練與勸退不適任員工十步驟
  11. 員工個人發展計畫(IDP):員工發展目的、四種發展目標、四種學習模式、六個撰寫步驟
  12. 傳承管理與接班計畫:雙贏傳承管理、接班計畫展開、接班計畫擬定與接班計畫執行
  13. 擬定與執行年度訓練計畫:建立訓練流程、擬定年度訓練計畫、聘請講師、設計課程、評估訓練績效
  14. 慰留技巧與留才對策:離職分析、慰留技巧、激勵員工、留才對策

李益恭(A Y Lee)

李益恭(A Y Lee)


講師現職

104 高年級職涯諮詢顧問
LHH 轉職輔導資深顧問
正向轉念老師

講師學歷

國立成大外文系

講師經歷

國際跨國公司的人力資源主管約35 年
Air Asia/RCA/Nestle/GE/Harris/Carrier/AT&T/Lucent.
退休後兼職工作約17年
沛晶/MGR/Flow/冠軍/力智/佳音/輔大/台大/LHH/104

講師簡述

退休後主要想把幾十年寶貴的人資經驗及生活智慧傳承給年輕人、目前主要的工作是輔導被離職人員如何在轉角遇到機會。指導在職人員如何克服迷茫與焦慮、並找到職業/人生的自信與方向。

講師專長

找回學員對工作的熱情及替學員解惑人生的疑難雜症。

李樺倫

李樺倫


講師現職

台達電子全球人才招募專案經理

注意事項:
1.參加會員需具備有效會員身份(繳納會費),並於活動當天非為逾期會員。
2.當日活動有連續性,請於19:00準時入席,以利活動進行。
3.本活動不接受現場報名,活動聯繫將以mail及簡訊通知,報名時請提供正確E-MAIL及手機號碼。
4.活動進行禁止錄音、錄影、拍照。
5.活動時間、地點本協會保有變動權,如有變動將提前通知。
6.本活動不提供講義,如課後講者同意提供將放置於HR資料庫,不另外通知敬請知悉

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