【延期】員工教導實務(Employee Coaching)

課程表

上課地點 :
開課前一週以email通知(台北市)

課程費用 :
會員:2,800元   非會員:3,300元

優惠方案內容 :
月 日前報名並繳費完成者,可享有以下優惠方案:
→A方案:個人早鳥優惠
有效會員每人NT$2,600元、非會員每人NT$3,100元
→B方案:兩人以上早鳥優惠
有效會員每人NT$2,500元、非會員每人NT$3,000元
→C方案:【再充電專案】
(需具備有效會員身分,此方案只能單獨使用,不得與其他優惠並行。)
原課程結束日隔天起二年內,全天課程優惠價NT$1,000元;半天課程優惠價NT$500元。

注意事項 :
*報名流程:申請帳號→登入後進行報名→收到報名成功通知。
*請於收到繳費通知後再進行繳費。
*資料提供:報名時請提供正確mail及手機號碼,以利後續課程聯繫。
*會費開立收據,將於3~5個工作天掛號寄出。
*課程費用開立電子發票,將於收到費用後7個工作天內開立完成,寄至指定的信箱。
*已繳費之學員若課程當日無法出席且未於開課前通知課程承辦人員,視同本班之學員,將於課後郵寄講義。
*請詳讀學員須知(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=1)、退費辦法(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=3)再進行報名。
*本協會保有變動權,如有變動將提前通知。
*學習優惠券使用方式如下:
1.若您以早鳥價購買此課程─學習優惠券請於早鳥優惠截止前郵寄至本會。
2.若您以原價購買此課程─學習優惠券請於課前寄至本會。
3.本券超過使用期限即無法使用,恕不展延。(課程以開課日為主)

聯絡窗口 :
(02)2768-1000#13陳小姐 candy@chrma.net

許多主管抱怨不知道要如何帶領或管理新新人類,帶領年輕世代不在於討好他們,而是要用有效率的教練式指導來教導他們;員工願意留在公司的原因,是因為能在工作上有所進步成長,此時主管便扮演了很重要的角色,好主管就像是個教練,要不斷的給部屬新的挑戰,讓部屬突破挑戰,有進步的感覺,引領部屬邁向卓越,並對公司產生歸屬感。

 

員工教導是為了協助員工發揮潛力、提昇績效,員工教導的方法和訓練的差異在於員工教導強調的不只是解決眼前的問題,還要著眼於員工的未來發展,也就是從改變行為模式使得員工的能力得以成長,並提升績效表現。

 

教導是發展員工的有效方法,可協助員工在工作過程中,透過管理者的教導、指引和討論,讓員工能夠在工作中學習新的技能並改變行為,再經由管理者一對一的溝通與回饋,持續來發展員工的能力,在這個教導過程中,管理者和員工一起致力於界定、發展並達成績效目標,如果確實執行教導,將對組織、管理者及員工都會有益處。

 

劉文章

劉文章


講師現職

社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問
104資訊科技股份有限公司人資學院 特約顧問

講師學歷

美國中央密蘇里州立大學企業管理碩士
國立成功大學會計系

講師經歷

1、中美和石油化學股份有限公司 人力資源、資訊及公共關係協理
2
社團法人中華人力資源管理協會 第十一屆、第十二屆理事長
3
亞太地區人力資源管理協會聯盟副會長
4
美國商會人力資源委員會共同召集人
5
國家人力創新獎決審委員
6
國立中央大學人力資源管理研究所企業導師

講師專長

策略性人力資源管理、薪資管理、績效管理、訓練發展、職能管理、領導力發展、人才管理等。

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