CHRMA - 社團法人中華人力資源管理協會

課程體系

第19期訓練規劃暨執行管理師認證班

課程表

日期	時間	課程	講師
2023/03/05	0900 ~ 1600	建立訓練體系 / 運用組織外部訓練資源	陳冠宇
2023/03/12	0900 ~ 1600	規劃、執行與評估年度訓練計劃 (P-D-C-A)	林怡青
2023/03/19	0900 ~ 1600	課程設計(ADDIE) / 講師培訓與管理	呂錦玲
2023/04/09	0900 ~ 1600	數位學習與管理 / 人才發展品質系統TTQS導入實務	王國揚
2023/04/22	0900 ~ 1210	認證筆試
2023/04/23	0900 ~ 1600	認證口試

日期	主題	時間	講師
2023/03/05	建立訓練體系 / 運用組織外部訓練資源	0900 ~ 1600	陳冠宇
2023/03/12	規劃、執行與評估年度訓練計劃 (P-D-C-A)	0900 ~ 1600	林怡青
2023/03/19	課程設計(ADDIE) / 講師培訓與管理	0900 ~ 1600	呂錦玲
2023/04/09	數位學習與管理 / 人才發展品質系統TTQS導入實務	0900 ~ 1600	王國揚
2023/04/22	認證筆試	0900 ~ 1210
2023/04/23	認證口試	0900 ~ 1600

適合對象 :

1、從事訓練規劃與執行實務工作，欲再精進者
2、計畫從事訓練規劃與執行實務工作者
3、對訓練規劃與執行實務工作感興趣之人資人員

上課地點 :

實體課程，暫定台北市復興北路99號（確切上課地點以開課當週一郵件通知為準）

課程費用 :

會員：12,000元　

優惠方案內容 :

◎各類型優惠只能擇一使用，使用任何優惠方案皆需於繳費前告知，繳交課程費用後不得再使用優惠方案。

方案1：兩人以上同行（本優惠方案需請第一人取得優惠折扣碼後，分享給其他人填入相同代號，並皆需完成繳費。）
（1）兩人(含)以上，學費各優惠減免1,000元。
（2）五人(含)以上，學費各優惠減免1,500元。
（3）十人(含)以上，學費各優惠減免2,000元。

方案2：介紹新學員優惠方案（團體會員不適用此方案）
（1）凡曾上過本會課程之學員，介紹新學員（未曾上過本會任何課程）來上課，送舊學員優惠券1,000元。
（2）若舊學員介紹新學員一起來上課，舊學員可選擇減免1,000元學費，並同時適用兩人同行各優惠減免1,000元。

方案3：認證獎勵
（1）凡參加過本會認證班，下一認證班(除「全方位基礎人資管理師認證班」、「勞健保暨勞基法管理師認證班」、「行政管理師認證班」以外)將減免1,000元學費，並同時適用兩人同行優惠或介紹新學員優惠或中南部優惠。
（2）自2013年起認證課程成績前三名學員，第一名將獲得優惠券2,000、第二名優惠券1,500、第三名優惠券1,000的獎勵。

方案4：中南部學費優待（需提供名片證明工作地點，學費指費用標示的會員價）
（1）凡目前工作地點在台中、彰化與南投之學員，至台北參加認證課程者，學費八折優惠。
（2）凡目前工作地點在雲林、嘉義、台南、高雄、屏東、花蓮、台東與離島地區之學員，至台北參加認證課程者，學費七折優惠。

注意事項 :

＊疫情相關QA請詳閱http://www.chrma.net/news2_detail.php?nid=8582

1.報名前請先詳讀新手報名指南、學員須知、退費辦法再進行報名。
(1)新手報名指南(http://www.chrma.net/news2_detail.php?nid=8584)
(2)學員須知(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=1)
(3)退費辦法(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=3)
2.為維護學習有效性與上課同學的權益，課程僅限本人參加。
3.本課程附講義、午餐。
4.會費開立收據，將於3~5個工作天掛號寄出。
5.課程費用開立電子發票，將於收到費用後7個工作天內開立完成，將寄至您會員資料留存的信箱，請務必更新會員資料。
6.學習優惠券超過使用期限即無法使用，恕不展延。(有效日期需涵蓋第一天開課日)。請參考優惠券使用辦法(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=6)
7.本協會保有變動權，如有變動將提前通知。
8.課程總時數：24小時。(不含認證筆試、口試)

＊＊【再充電(Re-charge)專案】＊＊
適用於曾參加相同認證課程：
1.原課程認證考試結束日隔天起三年內，每堂課程優惠價NT$1,000元。
2.原認證班再造課程或原課程認證考試結束日隔天起超過三年後，每堂課程優惠價NT$2,500元。
3.全選某一認證班再充電者，可免費參加該期認證考試乙次。
4.使用再充電專案如無法到課/到考，需於該堂上課日/考試日前之工作日，來電辦理延期，如未提前通知辦理，將於課後寄送講義。
(使用此專案請來電洽詢)

聯絡窗口 :

（02）2768-1000#16 邱小姐 shiun@chrma.net

★ 訓練職類認證班職能級別 ★

級別	年資	認證班	定位
2	不拘	基礎班之訓練發展課程	訓練發展概論
3	訓練>0年	訓練規劃暨執行管理師認證班	訓練制度規劃與執行
4	訓練≧2年尤佳	人才發展管理師認證班	人才發展管理制度規劃與設計
4	HR>2年	企業講師認證班	企業講師培養

訓練單位身負為企業培育人才的重要使命，

而訓練從業人員的本職學能，更是訓練任務成功與否的關鍵因素。

本認證班從訓練規劃與執行角度切入，除了觀念的建立，更重視實務的推動；透過主題性的個案設計來貫穿整體的訓練計劃及課程實施步驟，課程內容包括：建立訓練體系、運用組織外部訓練資源、年度訓練計劃PDCA、課程設計ADDIE、講師培訓與管理、數位學習與管理及人才發展品質管理系統TTQS導入實務等，藉由個案研討、實際操作及演練，快速讓您融會貫通，累積專業訓練人員不可不知的必備知識技能，並期望透過四周完整課程學習，讓您紮穩馬步，提升個人的專業能見度。

訓練最佳實務，就從「訓練規劃暨執行管理師」出發！

★ 課程架構 ★

★ 課程內容 ★

課程進度	課程名稱	課程大綱
第一天	建立訓練體系	1.訓練體系的重要性 2.訓練體系的建立步驟 3.訓練體系的發展種類與趨勢 1)階層別展開之訓練體系 2)功能別展開之訓練體系 3)職能別展開之訓練體系 4)企業大學的種類與範例 4.訓練管理辦法架構之說明 5.研討模擬個案 6.回顧課程與總結
第一天	運用組織外部訓練資源	1.運用外部訓練資源的重要性 2.補助類訓練資源簡介 1)企業人力資源提升計畫&產業人才投資方案之運用 2)各地政府勞工大學&職業工會&公會&協會資源之運用 3)獎勵類訓練資源簡介 4)TTQS人才發展品質管理系統之運用 5)iCAP國家職能導向應用計畫之運用 6)國家訓練品質獎&國家人力創新獎簡介 3.國際類訓練資源簡介 1)SHRM(Society for Human Resource Management)美國人力資源管理協會 2)ATD(The Association for Talent Development，原ASTD)美國人才發展協會 4.回顧課程與總結
第二天	規劃、執行與評估年度訓練計劃 (P-D-C-A)	1.訓練流程P-D-C-A 1)P-規劃階段之流程 2)D-執行階段之流程 3)C-評估階段之流程 4)A-改善階段之流程 2.擬定年度訓練計劃的程序 1)訓練需求分析與確立 2)年度訓練計劃擬定 3)年度訓練計劃溝通 3. 訓練實施流程與步驟 1)課前準備流程 2)課中執行活動 3)課後結案作業 4. 訓練績效評估 1)訓練績效評估定義 2)訓練績效評估方法 3)學習移轉實務 4)訓練績效評估目的 5.實作個案研討 6.課程回顧與總結
第三天	課程設計(ADDIE)	1.ADDIE課程設計流程簡介 2.ADDIE各項流程說明－A.分析階段 1)職能落差/ 需求分析 2)界定主要學習對象 3)確認課程發展範疇 3.ADDIE各項流程說明－D.設計階段 1)設定教學/訓練目標 2)規劃課程內容 4.ADDIE各項流程說明－D.發展階段 1)選定教學方法、教材與教學資源 2)準備教材與教學資源 5.ADDIE各項流程說明－I.實施階段 1)課程執行 2)異常處理 6.ADDIE各項流程說明－E.評估階段 1)評量學習成果 2)收集學習成果證據 3)監控評估與回饋修正 7.實作個案研討 8.課程回顧與總結
第三天	講師培訓與管理	1.關於企業講師 1)企業講師的重要性 2)企業講師的類型 3)企業講師之選擇與運用 2.外部講師遴選作業 1)運用5H2W的工具 2)選擇外部課程與講師 3)審查外聘講師資格 3. 內部講師制度之建立與運作 1)內部講師的重要性 2)內部講師制度建立與養成步驟 3)內部講師激勵措施 4.內/外部企業講師管理與運用 5.課程回顧與總結
第四天	數位學習與管理 (e-Learning& e-Training)	1.數位學習基本概念 1)基本概念與效益 2)數位學習發展趨勢 3)行動學習與成人學習理論 2. 數位學習推動實務 1)數位學習類型 2)外購、委製與自製流程 3) 數位教材製作工具 4)上線推廣活動與建議 5)數位學習衍伸運用 3.訓練管理系統功能介紹 1)系統與訓練流程整合 2)系統畫面展示 4.免費資源提供與運用 1)免費線上學習資源 2)數位教材管理辦法範本
第四天	人才發展品質系統TTQS導入實務	1.TTQS基本概念 1)何謂TTQS 2)策略性人力資源發展系統 3)人才發展品質管理循環 4)TTQS評分標準與等級概念 2.TTQS人才發展品質系統運用實務 1)PDDRO人才發展品質管理循環 2)P規劃階段-明確性、系統性與連結性 3)D設計階段-需求分析與方案設計 4)D執行階段-內涵執行度與學習移轉 5)R檢核階段-評估報告分析與異常矯正 6)O成果階段-成果評估與成果展現 3.課程回顧與總結

訓練職類認證班職能級別

級別	適合年資	訓練發展職類認證班
2	不拘	基礎班之訓練發展課程
3	訓練>0年	訓練規劃暨執行管理師認證班
3	內部講師	企業內部講師認證班
4	訓練≧2年	人才發展管理師認證班

★ 加值服務 ★

NO	加值項目	服務內容
1	導師制度	本會獨有導師制度，隨班輔導學員學習，並於課後提供學習諮詢、輔導接受認證、落實訓練移轉！
2	線上社群	提供線上學習社群專屬班級討論區，學員交流學習心得與分享相關資訊、講師分享延伸學習資料。
3	認證獎勵	凡參加下一認證班(除「全方位基礎人資管理師認證班」、「勞健保暨勞基法管理師認證班」、「行政管理師認證班」以外)，優惠減免學費一千元！

★ 徵才訊息刊登擁有本會證照者，優先錄用的公司

信義集團、華新麗華、凱撒大飯店、太極能源科技、國際合作發展基金會、四零四科技、特力屋、崇越科技、渣打國際商銀、台灣優勢客服、新光人壽、永慶房仲事業集團、尼克森微電子、宏達電HTC、圓剛科技、憶聲電子、HSBC、新日興、資策會、新光人壽、日勝生活、卡駱馳...etc

★ 曾經派員參加本會認證班的公司

宏達電、智邦科技、裕隆汽車、ING安泰人壽、智易科技、元大證券、元大銀行、矽創電子、聯詠科技、聯華電子、樂福太陽能、鈺博科技、威合公司、台灣精星科、中央大學、師範大學、摩托羅拉電子、致恩科技、京元電子、億光電子、台灣富士通、英業達、昆盈企業、工業技術研究院、遠傳電信、新光人壽、上海商業儲蓄銀行、公共電視文化事業基金會、智谷網絡(亞太教育訓練網)、博帝科技、維熹科技、睿博科技、研揚科技、玉山商業銀行、國揚實業、齡輝實業、凱瑞發國際、廣達電腦、台新銀行、連展科技、十銓科技、遠東紡織、臺北大眾捷運、洋基工程、阿瘦實業、敦陽科技、奇美實業...etc。

★ 學員心得分享 ★

第22期蔡昀曉

本身已接觸辦理充電人提，申請TTQS等專案，透過此課程能進一步幫助整合、複習觀念，強化實務經驗，能做教育訓練並學以致用，真的很充實，謝謝協會的老師們。

第22期黃馨儀／友華生技／數位訓練專員

認識訓練舉辦從小到大的所有必備知識，對我目前實務經驗還算少的人來說很有助益，未來希望能學以致用。

第22期韋岳彬／金車有限公司／Senior HR

首先先感謝協會、導師、助教以及最重要的講師們！透過課程更瞭解學習與訓練對企業可是有多麽重要，期盼學著滿滿能量，落實在實務上！

第21期高珮筑／台新銀行／襄理

非常精實的課程，每週都有很紮實的課程和小組共學，對職場應用和職涯都有很大的幫助，感謝老師們的無私分享。

第21期游小姐／偉勝乾燥工業股份有限公司／HR

公司是百人公司而已，主管及長官都只了解T&D，以前都讓自己讀理論的書籍，但缺乏實務連結，這次參與講程協助公司建立體系、辦法、表單、並計畫申請大人提及TTQS，這是一個對建設制度及串接實務很有幫助又有系統的課程！

第21期蔡政廷／中租迪和／襄理

從四天的課程學習到完整的訓練規劃流程，從體系、PDCA、ADDIE到數位學習及外部資源運用都有很標準化的學習，對自己的工作有非常多的幫助。

第20期楊宇綺／元富證券／襄理

課程很全面，講師講授專業清晰。對訓練實務上有相當程度的幫助，可明確釐清訓練規劃和設計的層次和步驟。尤其訓練相關表單的範本，可供做實務上的參考及運用。小小分享：期末口試為團體ppt，組員們求好心切，團體ppt從準備→修正→美化→分工…等，花費近一個月準備，加上平日工作繁忙，多半利用平日下班後小組連線討論，討論到晚上11、12點是常有的事。

第18期曹榮秀／全家便利商店／教育訓練專員

很開心能在這個班級中與來自不同產業的學員們交流。作為人資生手，很多規劃上的專業知識並不熟悉，這次的課程讓我逐步認識自己應深耕的職能。期許自己及同班夥伴都能更上一層樓。

第18期陳佳勇／中鼎工程／人資專員

透過協會講師群的專業講解，協助我解決訓練規劃與執行上的痛點。同時也可以感受到協會在課程設計及訓練成效評估的用心，讓我很明顯感受到成長！也要謝謝導師的輔導及課程助理的服務，讓我們享受到高品質的學習！

第18期沈旻瑩／開元食品／教育訓練專員

因剛踏入此領域，上完課對於教育訓練的規劃及執行有較多了解，搭配工作的練習，讓我在短短２個月內已可以對基本工作內容獨立操作，非常推薦給剛加入教育訓練的夥伴們參加！尤其需要參加TTQS的夥伴們，此課程教的非常詳細，真心推薦來聽課。

第17期方國泰/新北捷運/資深專員

當初為了工作關係選擇報名協會課程充實自我本質學能，的確收穫良多且能應用於實務上，有重拾數本為生之感謝謝老師們之指導，惠我良多。

第17期牟筱雯/鴻海科技集團網路通訊事業群/人資專員

在課堂中除理路知識的講授外，更多實務經驗的分享提供，加上學員彼此之間的討論互動，獲得更多寶貴的經驗。

第17期黃宜瑾

感謝講師們及導師、助理的付出及服務，入寶山滿載而歸！

第16期陳泓宇／泰金寶電通／招募任用專員

本身工作內容為招募及員工關懷，但希望能再精進自己功能，故來參加此課程，上課後發現訓練非想像容易，內容繁瑣，執行運用上的範圍更廣。

第16期謝筱容／格上租車／訓練專員

更了解「以終為始」的訓練規劃流程，除了概念，也有加強實務的認知，知道自己缺少、不足的地方。

第16期何欣樺／光電產業／教育訓練人員

經過四週的課程，對於教育訓練的規劃與執行方式有了概念和知識，同時也觀察到每位課程講師、協助課程之導師的角色、工作內容、帶領方式、課程破冰、教學方式等，也是一種學習與經驗累積。在滿滿充實的課程中，期望自己能吸收所教授的內容，順利考取認證，並應用於工作中。

第16期張志豪／永達保險經紀人股份有限公司／訓練部專員

學習到很多訓練上的專業，未來應用到工作上能更得心應手，謝謝各位老師的教學。

第16期范姜典佑／新代科技人力資源課／管理師

本次課程從訓練體系建立至TTQS導入，以有體系之方式協助學員建立對於教育訓練的基礎知識，並提供學員詳細的方式來檢視、建立、修正自己服務公司的體系及課程，對從事教育訓練的人員有非常大的幫助，十分推薦。

第15期李沛恩/全國電子/教育訓練專員

講師授課詳細講解，授課方式及教材符合教學目標，收穫很多，從個案反過來探討相關課程內容。

第15期曾柏遠/聯發國際餐飲事業股份有限公司/經理

非常值得，重新檢視訓練邏輯，補足自己不足的環節。

第15期蘇煜程/全家便利商店/教育訓練專員

大家加油！透過外訓更能了解本身正在做的事是屬於大架構的哪一塊，不會迷失在小框框中。

Ps.沒有過不去的事情，只有過不去的心情

第15期許丞志/全國電子/高級專員

感謝習會提供精實的訓練課程，讓我在短短四天中學習完整的訓練體系到課程規劃，也透過認識不同企業的人資夥伴，增進自己的人脈資源，彼此互相分享、學習。

第15期吳景媛/南山產物/教育訓練行政專員

1.導師分享很多實務案例經驗，對專題提供不同的思考面向，也在小組討論時給予很多回饋、幫助。

2.很喜歡系列課程的架構與安排，課上完，可與組員一起完成整個專案，將理論實際運用。

第15期林寀澐/穩懋半導體股份有限公司/高級管理師

四天課程中，很感謝老師、導師以及助理的協助，透過結構化的課程，加上平常工作中的應用，對於所學的內容印象深刻。平常工作中的盲點也有所突破，可以用第三者的角度重新Review，是一堂很棒的課程，謝謝！

第14期吳昭芬/創世基金會/主任

感謝協會提供理論及實務皆備的課程。讓我能更扎實地充實訓練相關知能。

第14期江崇維/劍湖山/人資專員

於教育訓練完整的了解，可以從所學檢視自家公司不足並改善。

第13期連冠宇/國泰人壽人資部/高級專員

經過四個禮拜的課程，使我更了解訓練規劃的方法與邏輯，期待未來能將所學完整應用於實務中。

第13期賴永安/志同塑膠工業/人資副理

本次的課程規劃，由整個訓練體系的建構與發展，慢慢展開至課程設計，除了運用內部資源外，老師們也提供了許多的外部資源，且將理論結合到實務上的運行與執行，真的非常實用，能參加本次課程真的是非常值得。

第10期李姵瑤/一宇數位/客服

這是第二次上協會的課，希望透過協會的課程可以把客服部的訓練體系建置起來，從第一堂課建立教育體系至設定年度計畫到ADDIE展開，很謝謝每位講師上課的全力分享，這些經驗還有架構可以縮減自行摸索的時間，很謝謝老師的慷慨分享。

第8期邱于芳/全家/教育訓練規劃員

非常感謝班導的協助以及講師們的專業教導，使我們在訓練整體有更完整健全的知識，且可實務運用於工作中，非常適合剛進入訓練或正在執行訓練的夥伴們。

第8期廖宜珊/遠東商銀/專員

很開心有機會透過人資協會學習認證班，印象深刻的除了每位講師與眾不同的授課風格還有很多小錦囊、業界例子……等等。雖然課程結束沒有馬上運用，但是有利於未來職務輪調的職能需求即可立即使用。

第8期潘昱衡/中華郵政

謝謝協會開辦這麼實務的課程，老師將課程講述的生動活潑、內容豐富精彩，上課環境也規劃的非常完善，希望能把所學運用在工作上。

第5期李孟純/元大證卷/高等專員

除了理論與知識上的學習，藉由每位講師的實例分享，更能將理論與實務結合，了解目前市場上的變化與工具運用，達到與時俱進的成效，很實際也很實用；透過不同產業的夥伴討論及分享，除了人脈拓廣，也能了解其他產業面臨的問題與運作方向，提高了跨領域的眼界，很充實很滿足，是場知識與心靈的饗宴。

第5期蔣沛宏/匯豐汽車/專員

在參加認證課程之前，規劃年度計劃時總是摸不著頭緒，感謝協會的用心和老師指導，除了幫助大家建構概念外，實務上提供了很多新思維，相信定能學以致用，繼續在訓練的路上邁進。

第4期王姵文/可樂旅遊_康福旅行社股份有限公司/人資專員

在認證班，真正學會了做為教育訓練人員應具備的概念、能力、實務。越多的與同學交流，真的越覺得能來上課與大家學習，是非常開心的事，也希望未來還有機會來Chrma上課，謝謝所有指導的老師、同學、怡青老師！

第4期江明駿/國泰世華銀行/專員

真的很開心可以有這個機會參加＂第四期訓練規劃暨執行管理師認證班＂，讓我深刻了解到訓練對一個企業的重要性，也讓我更加堅定做訓練的心，做一件事，要了解它，更要做好它，加油！

第3期王程皓/穩懋半導體/高級管理師

感謝老師助教的教學和幫忙，對我獲益良多，為有體驗過協會的課程才明白課程對自己的幫助。

第3期張靖宜/元大金控/訓練專員

協會推派的老師都很專業，對課程教材編排很用心

第２期葉成娟/高見文化/業務

因為工作沒有HR經驗，但透過課程更了解自己想了解的教育訓練主軸。

第２期薛芳縈/嘉光科技/人事總務

因為公司規模甚小，故完全在教育訓練這塊沒有任何規劃，所以在上課前對教育訓練體系非常陌生。經過四周的課程洗禮後，才了解要成為一位稱職的教育訓練人員是很不簡單的。但更激發我的鬥志與興趣，未來會更努力充實自己這方面的技能，積極朝此方向發展與進步，成為我理想中的人資人。

第２期陳藝文/阿瘦/高級專員

感謝老師們無私地分享，讓我們從中學到很多實務的方法

第1期蔡淑文/鐿鈦科技股份有限公司/管理師

透過人資協會及老師團隊的專業規劃，讓我們感受到此次上完「訓練規劃暨執行管理師認證」課程的確獲益良多，除了瞭解如何建立完整的訓練體系、明白PDCA內容及重點、ADDIE的發展流程及連結…..等。

也讓我們更清楚有系統、層次的學習流程，規劃具有邏輯性的課程內容，及課程進行中所安排實作案例演練及激勵活動的重要性，如此有架構的訓練課程非常值得推薦人資夥伴們加入參與，我也會好好運用在日後工作上，進而提升自身訓練規劃及執行的能力。

第1期黃建仁/順德工業股份有限公司/教育訓練副管理師

從第一次上課開始就發現這門課在整理規畫上，其實四堂課七個部分真的如課程架構上的真的識彼此有關係連結的，而且連結性是很強的，也從簡報中看得出，這課程一定是講師們一起去討論修正，互相給建議才產出的，時時都會連結回去前面的部分，這真的是一門完整的課，也不愧是訓練規畫暨執行的課程，其實它本身就是一個最好的範例，再透過老師、導師的講解，活生生的將這門課的精神、情況傳達到我們眼前，各組的分享也是讓我接觸到不一樣的公司環境，真的是從每個地方都學到了很多，感謝，感恩。

第1期沈冠廷/遠傳電訊教育中心/訓練專員

星期天上課真的不是一件輕鬆的事情，但經由熱心的導師和助教，以及各位老師循序漸進的教學後，終於對教育訓練的每個眉眉角角有了解。

記得開課第一天老師要我們想想自己像汽車的什麼零件，當時我選了避震器：我認為教育訓練或許不被展示在顯眼的地方，但對整個組織企業卻是相當重要的，經過了這次課程，我的想法沒有改變，課程最後一天，我選了隨緣的卡片來激勵自己，在規劃及執行訓練的過程中，必須帶著全力以赴的心態，隨緣不是要自己鬆散，而是隨遇而安，隨時做好準備，迎接等著我的挑戰。

謝謝各位同學和老師的陪伴，希望大家都能順利通過認證。

第1期陳彥婷/敦煌書局/人資專員

訓練規劃暨執行管理師認證班上課內容相當扎實。從體系建立，年度訓練計畫，再到課程設計，最後將上述內容導入數位學習。個案研討的團體口試更讓我們有扎實的演練。透過同儕間的討論，彼此相互交流分享各自實務工作經驗，老師們口試的回饋更是受益良多。

在認證班中帶著滿滿的學習回到工作崗位上應用，正如同自己身為辦訓人員對訓練成果的期許。

第1期莊智凱 /春源鋼鐵 /管理師

雖然自己在訓練相關的業務，經由學校的訓練、業界的實際操作後有了一些的先備知識、做法與經驗，但心中總是覺得少了些什麼，也說不上來。而此次的訓練規劃暨執行管理師課程，協會採用職能導向的方式設計，完整將到一個訓練人員如果要「會做訓練」所需要的課程內容，採用個案的方式在四週帶領學員具備訓練所需職能。

雖然在此之前，看到課綱感覺各個主題自己都略懂略懂，但在此次課程後，終於補足我心中那最後一塊的拼圖，將我各項知識有系統與架構的整理連結起來，也在學習之中檢視平常在工作上有哪些可以做法更好，當然同儕的分享與合作學習上也幫助了許多。

最後，也期許自己能在這次課程後，能將所學帶回工作運用之中，在訓練工作上能有系統且有效的方式，培育出組織所需人才，提升同仁的職能，幫助同仁在職涯發展，進而滿足公司需求與加強公司、甚至是整個台灣的競爭力。

第1期莊壹淋/雃博股份有限公司/副管理師

工作中能夠與主管討論的機會不多，常要即刻反應。主管會指引你方向，但細節卻是自己的功課。

課程中四位老師把實務經驗濃縮再濃縮，細節該怎麼做，邏輯該怎麼思考，都轉為簡單的方式讓我們瞭解。最重要的...別以為老師們只有一張嘴，他們是真正的，親自走下台指導帶著我們做，就是要我們不僅懂、還要會用。

感謝四位老師與班導這段時間的指導，也感謝活潑貼心的助理，下午場的水果盒+實戰練習課程，挺讓人回味的。

陳冠宇

講師現職

英商太古汽車集團台灣區人力資源部經理

社團法人中華人力資源管理協會第十六屆副理事長

社團法人中華人力資源管理協會品牌管理委員會主委
行政院勞動部台灣人才發展品質系統(TTQS)輔導顧問
行政院勞動部國家職能導向應用方案(iCAP)國際研習團成員

講師學歷

台灣師範大學科技應用與人力資源發展所碩士

講師經歷

1、GPM台灣松誼企管總監

2、中國旺旺集團學習發展處處長

3、信義房屋人力資源部經理

4、中華汽車人才培訓中心專任顧問

5、中華汽車總經銷(順益汽車)企劃與訓練單位主管

講師簡述

1、社團法人中華人力資源管理協會「人資策略教戰綱領專班」、「策略人資管理師」、「績效發展管理師」認證通過。
2、DDI Target Selection Coach認證。
3、美國HRD PRESS MAP管理才能評鑑講師認證。
4、Microsoft MOS大師認證。
5、「中華民國不動產經紀人」、「不動產營業員」、「PMP專案管理師」、「勞委會就業服務乙級技術士」等認證通過。